Simplificando, logística integrada significa a interação de todos os processos da cadeia de suprimentos, desta forma a empresa obtém uma gestão eficaz, abrangente e poderosa, uma das principais bases da logística integrada são as ferramentas tecnológicas.
Por meio deles, a empresa pode acompanhar todas as etapas, medir os resultados e analisar as informações para tomar decisões estratégicas e assertivas. Esse gerenciamento é possível graças à capacidade dessas ferramentas de coletar dados, além de organizar, analisar e armazená-los.
Portanto, como o próprio nome sugere, a logística integrada é a integração de todos os processos que a envolvem, desde sua origem até a entrega efetiva do produto ao consumidor, resultando em um gerenciamento mais abrangente, qual permite maior controle de todos os processos relacionados à logística.
É importante lembrar a importância do gerenciamento de dados no mundo organizacional atual. Dessa forma é possível, por exemplo, compreender o comportamento do consumidor para que as empresas possam inovar ou melhorar os serviços de entrega, de forma que, seu público seja atendido da maneira como ele espera.
Não há dúvidas de que uma logística abrangente remodela os requisitos e a torna mais eficientes.
As 3 etapas principais da Logística Integrada
A logística integrada passa por três etapas importantes, qual o conhecimento desses três pontos é essencial para gerenciar eficientemente a cadeia de insumos ou matérias-primas.
- Logística Inbound
A logística inbound engloba os processos de movimentação, recebimento e armazenagem dos suprimentos ou matérias-primas. Uma das finalidades e principais vantagens dessa categoria de logística é garantir que a empresa receba materiais rentáveis, com maior custo-benefício.
Desta forma, todas as etapas subsequentes da cadeia de suprimentos ganham em qualidade e reduzem custos. As atividades mais importantes da logística Inbound são:
- Auditoria para a qualidade de produção;
- Gerenciamento da expedição e transporte de produtos;
- Recebimento de insumos;
- Contato com os fornecedores;
- Escolha de matérias-primas.
- Logística Industrial
A logística industrial é a etapa responsável pela gestão dos materiais fabricados, ou seja, esta área da logística é responsável pelos processos inseridos desde as fases de abastecimento até a fabricação.
Existem alguns meios de otimização para a logística industrial, para isso muitas empresas utilizam:
- Sistema de produção, como o just in time (JIT);
- Tecnologias, como o warehouse management system (WMS);
- Metodologias ágeis, como o Kanban, Kaizen e Total Productive Maintenance (TPM).
Os principais processos da logística industrial são:
- Abastecimento de linha;
- Gerenciamento de insumos;
- Armazenagem de produtos;
- Expedição;
- Empacotamento e movimentação de matérias-primas;
- Monitoramento da qualidade da produção.
Essa etapa final do processo abrange as atividades das fases de expedição da mercadoria para transporte, chegada ao centro de distribuição (CD) e, enfim, entrega ao cliente.
O Outbound é essencial para garantir o nível de satisfação dos clientes e a notoriedade da empresa no mercado em que atua. Referente às atividades desenvolvidas nesta fase destacamos:
- Planejamento de entregas;
- Separação de produtos;
- Gestão de troca;
- Supervisão do transporte;
- Administração do centro de distribuição;
- Avaliação do nível de satisfação dos clientes.
Quão eficaz é a logística integrada?
Alcançar agilidade nos diferentes processos significa ter controle do fluxo logístico e, isso se compreende na organização simultânea e otimizada de todas as atividades dos setores empresariais, desde a origem da matéria-prima até o transporte e distribuição do produto ao consumidor.
Em resumo, a opção de logística integrada da empresa oferece as seguintes vantagens:
- Rapidez da área de produção;
- Sistematização de processos;
- Credibilidade da Informação;
- Redução de custos dos processos logísticos;
- Minimização de resíduos de produção;
- Controle de tempo do produto em movimento;
- Organização e coordenação de todos os processos;
- Organização eficiente e inteligente.
Com essa gestão, o foco na melhoria deixa de ser apenas nos processos logísticos para otimizar os resultados da empresa e de toda a cadeia de suprimentos de modo geral.
Quais são os benefícios da logística integrada para o seu negócio?
Processos logísticos inovadores, otimizar sistemas e fluxo de trabalho são alguns exemplos de benefícios que citamos e que a logística integrada pode fornecer. No entanto, além disso, existem outros pontos positivos para a sua empresa:
- Reduz custos operacionais;
- Aumenta a lucratividade;
- Satisfaz os stakeholders;
- Torna os processos mais ágeis;
- Gera uma vantagem competitiva;
- Diminui os riscos;
- Otimiza a gestão.
E aí, gostou desse artigo sobre a logística integrada e seus benefícios? Então, que tal entender um pouco mais sobre como o bom atendimento ao cliente pode fazer a diferença dentro da logística?
